Wir reden nicht über Führung. Wir haben geführt.

Dino Eberle

Unternehmer. Geschäftsführer. Sparringpartner für Führung.

Dino Eberle begleitet Inhaber, Geschäftsführer und Senior-Führungskräfte in Situationen, in denen Führung unter Druck gerät. Er verbindet über 30 Jahre Führungserfahrung mit einer klaren, direkten Art. Sein Fokus liegt nicht auf Modellen oder Theorie, sondern auf den Fragen, die Führungskräfte tatsächlich beschäftigen:

• Wie schaffe ich Klarheit in komplexen Situationen?
• Wie entwickle ich Führungsteams, die Verantwortung übernehmen?
• Wie führe ich Veränderungen, wenn das Ziel noch nicht vollständig sichtbar ist?
• Wie treffe ich Entscheidungen, die getragen werden?

Als Unternehmer und ehemaliger Geschäftsführer kennt er die Realität von Verantwortung, Zielkonflikten und schwierigen Entscheidungen aus eigener Erfahrung.

Schwerpunkte: Sparring für Inhaber und Geschäftsführer, Führungsentwicklung, Veränderung und Wandel, Führungskultur, Führungsteams und Zusammenarbeit.

Thomas Weigle

Führung aus der Praxis. Für die Praxis.

Thomas Weigle bringt langjährige Erfahrung als Geschäftsführer und Führungskraft in mittelständischen Unternehmen mit. Er versteht die operative Realität von Führung: wirtschaftlicher Druck, Fachkräftemangel, Wachstum, Veränderung und die Herausforderung, Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen.

Seine Stärke ist der systematische Blick: Er will verstehen, bevor er urteilt. Dazu nimmt er bewusst die Gegenposition ein, nicht um recht zu haben, sondern um eine Entscheidung von der anderen Seite auf die Probe zu stellen. So bringt er Diskussion und Reflexion in Gang, ruhig und zugleich herausfordernd. Dabei fordert er die Sache heraus, nicht die Person, und behält Verständnis für die jeweilige Situation.

Schwerpunkte: operative Führung, Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung, strategische Umsetzung, Führung im Mittelstand.

Sebastian Baumann

Führung wirksam machen.

Sebastian Baumann verbindet Führungsentwicklung mit hoher Umsetzungsorientierung. Er arbeitet besonders gerne mit Führungskräften, die nicht nur verstehen wollen, was gute Führung ist, sondern sie im Alltag wirksam umsetzen möchten.

Sein Fokus liegt auf der praktischen Anwendung: Gespräche führen, Verantwortung übertragen, Leistung entwickeln und Zusammenarbeit verbessern. Dabei schafft er einen Rahmen, in dem Führungskräfte reflektieren, üben und konkrete Veränderungen anstossen können.

Schwerpunkte: Führung im Alltag, Mitarbeitergespräche und Feedback, Verantwortung und Delegation, Teamzusammenarbeit, Transfer und Umsetzung.